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青岛地铁1号线项目开展“项目经理讲施组”活动
  时间:2019-12-02  点击量:   
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11月27日晚,青岛地铁1号线项目部召开了“项目经理讲施组”专题课。活动由项目经理刘军主持,项目全体人员参加。

会上,项目经理刘军结合当前地铁目标要求及项目现场实际,从项目剩余工程量清单、主要工程目标节点、实际施工进展、组织资源配置、工序计划、功效指标等方面进行逐一讲解,并针对现场组织管理中存在的不足和缺陷,提出了切实可行的措施。同时他指出,施工组织设计是用来引导项目施工全过程技术、经济和组织各项活动的综合性文件,是项目施工技术与施工管理有机结合的产物,它是施工活动有序、高效开展的重要保证。因此,作为工程技术人员要切实联系现场项目实际,加强对施组设计编制的学习和运用,并在这个过程中逐渐锻炼、沉淀和积累经验,有所创新,有所改进,有所总结,从而提高项目整体的施工技术水平。

通过“项目经理讲施组”专题课活动的开展,不但明确了项目人员在各级管理阶段、各管理岗位中的具体职责,清楚了各施工期间应注意的问题及管控措施,而且加强了项目部全员对把控剩余工程施工节点目标的重要性认识,增强了全员大局观念,为按期完成项目后期收尾工作提供了坚实的保障。

会议现场

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